Kurumsal Süreç Yönetimi Kapsamındaki İş Süreçleri
PysFlow, kurumsal süreç yönetimi yaklaşımıyla işletmelerin tüm iş süreçlerini tek bir platformda toplar. Aşağıda, uçtan uca yönetebileceğiniz temel iş süreçlerini inceleyebilirsiniz.
İş süreçlerinizi departman bazlı modüllerle tanımlı, izlenebilir ve ölçeklenebilir tek bir sistem altında yönetin.
01.
Toplantı Yönetimi
Toplantılar karar üretir, ancak aksiyona dönüşmediğinde değer kaybeder.
PysFlow, toplantı kararlarını sorumlu, termin ve takip adımlarıyla sisteme bağlar.
02.
Müşteri Hizmetleri
Müşteri talepleri karşılandığında değil, ölçülebilir ve izlenebilir hale geldiğinde değer üretir.
PysFlow, müşteri taleplerini sorumlu, öncelik ve takip adımlarıyla merkezi bir sisteme bağlar.
03.
Lojistik Yönetimi
Lojistik operasyonlar hareket ettiğinde değil, uçtan uca izlenebilir olduğunda değer üretir.
PysFlow, lojistik süreçlerini sorumlu, zamanlama ve takip adımlarıyla tek bir sistemde yönetilebilir hale getirir.
04.
Tedarikçi Ödeme
Tedarikçi ödemeleri zamanında yapılmadığında güven zedelenir ve operasyon aksar.
PysFlow, tedarikçi ödeme süreçlerini sorumlu, onay, termin ve kayıt adımlarıyla tek bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
05.
Tahsilat Yönetimi
Tahsilatlar yapılmadığında nakit akışı bozulur, belirsizlik artar.
PysFlow, tahsilat süreçlerini sorumlu, vade, hatırlatma ve takip adımlarıyla tek bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
06.
Helpdesk
Destek talepleri alındığında değil, çözüme ulaştığında değer üretir.
PysFlow, helpdesk taleplerini sorumlu, öncelik, SLA ve takip adımlarıyla merkezi bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
07.
Hukuk Yönetimi
Hukuki süreçler başlatıldığında değil, zamanında ve kontrollü yönetildiğinde değer üretir.
PysFlow, hukuk süreçlerini sorumlu, süre, evrak ve takip adımlarıyla merkezi bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
08.
Saha Uygulamaları
Saha işleri yapıldığında değil, doğru şekilde raporlandığında ve takip edildiğinde değer üretir.
PysFlow, saha uygulamalarını sorumlu, konum, zaman ve raporlama adımlarıyla merkezi bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
09.
Fatura Yönetimi
Faturalar kesildiğinde değil, doğru şekilde kaydedildiğinde ve onaylandığında değer üretir.
PysFlow, fatura süreçlerini sorumlu, onay, vade ve kayıt adımlarıyla merkezi bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
10.
Satınalma Onay
Satın alma talepleri oluşturulduğunda değil, doğru yetkilendirme ve zamanında onaylandığında değer üretir.
PysFlow, satın alma onay süreçlerini rol, yetki, onay ve takip adımlarıyla merkezi bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
11.
Birimler Arası İletişim
Birimler arası iletişim kurulduğunda değil, doğru bağlamda ve kayıt altına alındığında değer üretir.
PysFlow, birimler arası iletişimi konu, sorumlu ve takip adımlarıyla merkezi bir sistem altında yönetilebilir hale getirir.
12.
Tüm Süreçler –
Tek Sistem
Süreçler tek tek çalıştığında değil, birbirine bağlı ve tutarlı şekilde yönetildiğinde değer üretir.
Kopuk adımlar, farklı yöntemler ve kişiye bağlı ilerleyen işler operasyonu zayıflatır.
PysFlow, tüm iş süreçlerini ortak bir mantıkla ele alır; rol, yetki, onay ve takip adımlarını tek bir sistem altında birleştirir.