SÜREÇ YÖNETİMİ

Toplantı Yönetimi

Toplantı kararlarını aksiyona çevirin; kim, neyi, ne zaman yapacak tek yerde olsun, takip elden düşmesin.

Ücretsiz Görüşme Planlayın →

Toplantıdan aksiyona kadar tek akış

Gündemi hazırlayın, kararları o an yazın, işleri sahibine bağlayın. Toplantı bitince kimin ne yapacağı bellidir; bir sonrakine “geçen sefer ne demiştik?” diye başlamazsınız.

Toplantıdan önce

Gündem, katılımcılar ve hedef önceden bellidir; ilgili dosyalar herkesin elinde.

Toplantı sırasında

Kararı ve işi o anda yazarsınız; her işin bir sahibi ve tarihi olur.

Toplantıdan sonra

Açık işler hatırlatmayla takip edilir; kapanmayan madde bir sonraki gündeme düşer.

✓ Gerçek Vaka · Hukuk

Toplantı kararları artık sahipli ve takipte

Gerçek bir müşteri projesinden. Firma adı, gizlilik anlaşması gereği paylaşılmamaktadır.

PysFlow’dan önce

Toplantılarda kime ne görev verildiği ve kararların son durumu takip edilemiyordu.

  • Hangi toplantıda kime hangi görev verildiği kayıtsızdı.
  • Alınan kararların akıbetini takip eden olmuyordu.
  • Aynı konular tekrar tekrar gündeme geliyordu.
  • Sorumluluk ve son durum belirsizdi.

PysFlow ile

Her karar; hangi toplantıda, kime atandığı ve son durumuyla tek yerde izleniyor.

  • Hangi toplantıda hangi karar, kime atanmış — kayıtlı.
  • Her kararın son durumu (açık/işlemde/tamam) görünür.
  • Sorumlu ve son tarih net; kimse «bende değildi» diyemiyor.
  • Bir sonraki toplantı «ne olmuştu?» ile değil «sırada ne var?» ile başlıyor.

Bu projede ulaşılan sonuç

Sahipliher karara sorumlu + son tarih
İzlenebilirher kararın güncel durumu tek ekranda
Vaka filmi

Bu süreci kısa bir filmle anlattık

Toplantıda alınan kararların neden bir sonraki toplantıya kaldığını ve her kararın sorumlusu ve terminiyle tek kayıtta nasıl toplandığını 50 saniyede anlattık.

Gerçek bir müşteri projesinden; firma adı gizlilik gereği paylaşılmaz. Film animasyondur, rakamlar tipik sonuçlardır.

Diğer vaka filmleri ve kartları →

Vaka kartı

Sonucu tek karede özetledik

PysFlow vaka kartı. Başlık: “Bunu kim üstlenmişti?” Her toplantı bu soruyla başlıyordu. Toplantı kararlarının yüzde 90’ından fazlasının sahibi ve takibi var. Yüzde cetvelinde önce yüzde 50’de biten çubuk; takip edilmeyen yarıda not defteri ve “kim üstlenmişti?” etiketleri. Sonra yüzde 90’a uzanan bir ok, 40 puan artış. Toplantı öncesi durum derleme 3–4 saatten 30 dakikanın altına indi. Ücretsiz Görüşme Planlayın, pysflow.com/toplanti-yonetimi.

Kararlar not defterlerinde kalıyor, aynı konular yeniden gündeme geliyordu. Her kararı sorumlusu ve tarihiyle göreve bağladık.

Bu kartı LinkedIn, Instagram, Facebook ve TikTok’ta da paylaştık. Rakamlar tipik sonuçlardır.

Tüm vaka filmleri ve kartları →

BU SÜREÇTE · REFERANSLARIMIZ

Bu süreci yaşayanlar ne diyor?

Toplantı kararları not defterlerinde kalıyor; sonraki toplantıya “bunu kim üstlenmişti?” tartışmasıyla başlıyorduk. Artık her karar, sorumlusu ve tarihiyle birlikte göreve dönüşüyor. Toplantıya, bir önceki kararların ne kadarının yapıldığını görerek giriyoruz.
Pelin HanımYönetici Asistanı · Danışmanlık

Gerçek müşteri geri bildirimidir; firma adı gizlilik gereği paylaşılmamaktadır. Tüm referanslar →

Sektör Bağımsız · Gerçek Deneyim

Birlikte çalıştığımız sektörlerden bazıları

PysFlow sektör bağımsız çalışır — düzenli tekrar eden, onaydan geçen ve iz bırakması gereken her iş bu yapıya girer. Bugüne kadar farklı ölçek ve sektörlerden birçok kurumla çalıştık.

Yapı & TedarikHukukİnternet AltyapıAraç Yedek ParçaGıdaSağlıkTurizm & KonaklamaLojistikGemicilikMali MüşavirlikSite YönetimiMüşavirlikÜretimEnerjiOtomotivPerakendeEğitimMobilya

Müşteri gizliliği gereği firma adları paylaşılmamaktadır.

Neler kazanırsınız?

  • Tekrarlayan toplantılar için hazır gündem şablonları
  • Karar defteri: hangi karar, kim tarafından, ne zaman
  • Her aksiyona sorumlu, termin ve durum
  • Geçmiş toplantılara ve kararlara tek yerden erişim
  • E-posta ve WhatsApp’ta kaybolan işlerin sisteme taşınması

Hangi toplantılarda işe yarar?

Yönetim kurulu ve haftalık ekip toplantılarından proje ve saha koordinasyonuna kadar; karar alınan ve takip gerektiren her toplantıda. Toplantısı çok olan ekipler farkı ilk haftada görür.

PysFlow farkı

Aracı kurmak kolay; asıl iş toplantı disiplinini oturtmak. PMP® sertifikalı ekibimiz düzeni sizin çalışma biçiminize göre kurar, ekibi alıştırır ve takıldığınızda telefonun ucundadır.

Toplantı kararlarınız bir daha kaybolmasın.

Ücretsiz Görüşme Planlayın →

İlgili süreçler: Birimler Arası İletişim · Helpdesk · Tüm Süreçler · Süreç Danışmanlığı

Sık sorulan sorular

Toplantı kararları ve aksiyonlar nasıl kayıt altına alınıyor?

Toplantıda alınan her karar ve aksiyon, anında sisteme işlenir; sözlü kalıp unutulmaz. Böylece “toplantıda ne karar almıştık?” tartışması yerine, herkesin baktığı tek bir kayıt olur.

Her aksiyonun bir sorumlusu ve termini oluyor mu?

Evet. Her aksiyon; sorumlusu, teslim tarihi ve beklenen çıktısıyla tanımlanır. Sahipsiz aksiyon kalmaz, “herkesin işi kimsenin işi olmaz.”

Alınan kararların takibi kimde ve nasıl yapılıyor?

Kararlar açık/tamamlandı durumuyla izlenir; her aksiyonun ilerlemesi sorumlusu üzerinden takip edilir. Takip kişinin insiyatifine değil, sistemin hatırlatmasına bağlıdır.

Bir sonraki toplantıya geçmiş aksiyonlar otomatik geliyor mu?

Evet. Bir önceki toplantının açık aksiyonları yeni toplantı gündemine otomatik taşınır. Böylece hiçbir konu iki toplantı arasında kaybolmaz ve tekrar tekrar sıfırdan konuşulmaz.

Geciken aksiyonlar için hatırlatma yapılıyor mu?

Evet. Termini yaklaşan ve geçen aksiyonlar renkli uyarıyla öne çıkar; sorumluya otomatik hatırlatma gider. Gecikmeler toplantıya değil, gününde görünür.

Toplantı gündemi önceden hazırlanıp paylaşılıyor mu?

Evet. Gündem toplantı öncesi oluşturulup katılımcılarla paylaşılabilir. Herkes hazırlıklı gelir; toplantı süresi konuya, karar üretmeye ayrılır.

Katılımcılar kendilerine düşen aksiyonları görebiliyor mu?

Evet. Her katılımcı, üzerindeki açık aksiyonları tek yerden görür. “Bana ne düşmüştü?” belirsizliği ortadan kalkar; sorumluluk şeffaflaşır.

Kararların geriye dönük kaydı tutuluyor mu?

Evet. Hangi toplantıda, kimin katılımıyla, ne karar alındığı geriye dönük ve değiştirilemez biçimde kayıtlıdır. Kurumsal hafıza kişilerin notlarına değil sisteme yazılır.

Departmanlar arası aksiyonlar tek yerden izlenebiliyor mu?

Evet. Farklı toplantı ve birimlerden çıkan aksiyonlar merkezî olarak izlenebilir. Yönetim, açık işlerin bütününü tek panodan görür.

Toplantı verimliliği ve aksiyon kapanma oranı ölçülüyor mu?

Evet. Açılan/kapanan aksiyon sayısı, ortalama kapanma süresi ve geciken aksiyon oranı raporlanır. Toplantıların gerçekten iş ürettiği rakamla görülür.

Yukarı Çık
WhatsApp'tan yazın