Logo kullanıyorsunuz — peki süreçleriniz nerede tıkanıyor?
Onay, talep ve takip adımlarınızın ne kadarı hâlâ kişiye bağlı? 10 soruluk Süreç Röntgeni 3 dakikada gösteriyor. Kayıt gerekmez, sonuç anında ekranda.
3 dakikada röntgen çek →Logo, Türkiye’nin en köklü kurumsal yazılım üreticilerinden biridir ve ürünleri on binlerce işletmede muhasebe, stok, satınalma ve satış kayıtlarının tutulduğu ana sistem olarak kullanılır. Bu yazıda Logo’nun ürün ailesini, GO ile Tiger arasındaki farkı ve bir ERP’nin nerede bittiğini, süreç yönetiminin nerede başladığını anlatıyoruz.
Logo ne işe yarar?
Logo, bir ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) yazılımıdır. Temel işi, işletmedeki ticari hareketleri tek bir veri tabanında toplamaktır: fatura, irsaliye, cari hesap, stok, kasa ve banka, çek-senet, maliyet ve muhasebe fişleri. Bir malın girişi yapıldığında stok, cari ve muhasebe aynı anda güncellenir; ay sonunda mali müşavirin istediği kayıtlar oradan çıkar.
Yani Logo “işi nasıl yaptığınızı” değil, “yaptığınız işin kaydını” yönetir. Bu ayrım, ilerleyen bölümlerde tekrar karşımıza çıkacak.
Logo ürün ailesi: GO, Tiger ve j-Platform
Logo GO küçük ve orta ölçekli işletmeler için tasarlanmıştır. Ticari takip, stok, cari ve temel muhasebe ihtiyacını karşılar; kurulumu ve öğrenilmesi daha hızlıdır.
Logo Tiger daha geniş kapsamlıdır. Üretim, maliyetlendirme, çoklu depo, daha ayrıntılı yetkilendirme ve raporlama gerektiren orta ve büyük ölçekli işletmelere yöneliktir.
j-Platform, Java tabanlı ve daha kurumsal ölçekli kurulumlar için konumlandırılmış bir üründür. Ayrıca bulut tarafında ön muhasebe ihtiyacına yönelik hafif çözümler de bulunur.
Logo, 2014 yılında Netsis’i satın aldı; bu yüzden iki marka aynı çatı altında, farklı ürün hatları olarak devam eder. Piyasada sık karşılaştırılan diğer seçenekler için Mikro ve Odoo yazılarımıza bakabilirsiniz.
GO mu Tiger mı? Karar neye göre verilir
Ölçek tek başına belirleyici değildir. Pratikte karar şu sorulara göre netleşir:
- Üretim yapıyor musunuz, yapıyorsanız reçete ve maliyet takibi gerekiyor mu?
- Kaç depo, kaç lokasyon ve kaç kullanıcı var?
- Yetkilendirme ne kadar ayrıntılı olmalı — kim hangi belgeyi görebilmeli?
- Raporlarınız standart mı, yoksa kuruma özel mi?
- İhracat, döviz, konsinye gibi özel senaryolarınız var mı?
Bu sorulara cevap vermeden yapılan ürün karşılaştırmaları, genellikle satıcının güçlü yanlarına göre şekillenir. Ayrıntılı bir yol haritası için ERP seçim rehberimize göz atın.
Logo kullanan şirketlerde en sık görülen tıkanma
Logo kurulu bir şirkette kayıt tarafı genelde düzgün işler. Tıkanma, kaydın öncesinde yaşanır: talep nasıl açıldı, kim onayladı, neden bekliyor, hangi aşamada kaldı?
Satınalma talebi WhatsApp’tan geçmişse, onay sözlü verilmişse ve sipariş e-postada kalmışsa, Logo’ya yalnızca sonuç düşer. Fatura kaydını görürsünüz ama o faturaya giden kararın izini göremezsiniz. Denetimde, bütçe aşımında ya da “bunu kim onayladı?” sorusunda kayıt yetersiz kalır.
Bu, Logo’nun eksikliği değildir. ERP’ler kaydı tutmak için tasarlanır; onay akışını, sorumluyu ve bekleme süresini yönetmek başka bir katmanın işidir.
ERP’yi değiştirmeden süreci düzeltmek
Çoğu şirket bu noktada ERP değiştirmeyi düşünür. Oysa sorun çoğu zaman üründe değil, ürünün önündeki boşluktadır. Talep, onay ve kontrol adımları tanımlı bir akışa bağlandığında, Logo kaydı eskisi gibi tutmaya devam eder; siz de kararın geçmişini görmeye başlarsınız.
Biz bu yüzden mevcut ERP’yi yerinde bırakmayı tercih ediyoruz. Nasıl çalıştığımızı ERP’nizi değiştirmeden dijitalleştirme sayfasında ve süreç danışmanlığı sayfamızda anlattık.
Logo ile süreç yönetimi birlikte nasıl çalışır?
Tipik kurgu şöyledir: talep süreç tarafında açılır, yetki matrisine göre doğru kişiye düşer, onaylandığında sipariş oluşur ve mal/hizmet girişiyle birlikte kayıt ERP’ye geçer. Böylece “ne zaman, kim, neyi, hangi gerekçeyle onayladı” sorusunun cevabı sistemde kalır.
Yan fayda da ölçümdür: onayın ortalama kaç gün sürdüğünü, hangi adımda beklendiğini ve hangi birimin darboğaz yarattığını görebilirsiniz. Gerçek örnekler için referanslarımıza bakabilirsiniz.
Logo’daki veriyi yönetim raporuna çevirmek
Logo içindeki veri zengindir ama standart ekranlar günlük operasyon için tasarlanmıştır. Yönetim, çoğu zaman “bu ay ne oldu” sorusunun cevabını tek ekranda görmek ister: tahsilat durumu, vadesi geçen alacaklar, stok devir hızı, satınalma hacmi.
Bu noktada veritabanına bağlanan bir raporlama katmanı işi kolaylaştırır. Açık kaynak tarafında nasıl kurguladığımızı Metabase sayfasında ve yönetim panosu yazımızda anlattık. Önemli olan, raporun elle hazırlanan bir dosya değil, sistemden çıkan bir çıktı olmasıdır.
Sık sorulan sorular
Logo bir ERP mi, muhasebe programı mı? Logo bir ERP’dir; muhasebe onun modüllerinden biridir. Stok, cari, satınalma, satış ve üretim gibi alanları da kapsar. Ürün ailesindeki paketlere göre kapsam değişir.
Logo GO ile Tiger arasındaki temel fark nedir? GO küçük ve orta ölçekli işletmelerin ticari takip ihtiyacına odaklanır. Tiger üretim, maliyet, çoklu depo ve ayrıntılı yetkilendirme gibi daha geniş gereksinimleri karşılar.
Logo kullanırken süreç yönetimine neden ihtiyaç duyulur? ERP yapılan işin kaydını tutar; talebin kim tarafından açıldığını, kimin onayladığını ve nerede beklediğini yönetmek için ayrı bir akış gerekir. İkisi birlikte çalıştığında kayıt ve karar geçmişi tamamlanır.
PysFlow Logo bayisi mi? Hayır. Logo’nun resmi bayisi değiliz ve lisans satmıyoruz. Mevcut ERP’nizi yerinde bırakıp süreçlerinizi tanımlı hale getiren danışmanlık yapıyoruz.
Logo kurulu ama süreçler hâlâ dağınık mı? Röntgen görüşmesi alın, hangi akışın tıkandığını birlikte bakalım.
