ERP ve BPM (süreç yönetimi) sık sık karıştırılır ya da birbirinin alternatifi sanılır. Oysa ikisi farklı işler yapar ve genellikle en iyi sonucu birlikte verir.
ERP nedir?
ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması); muhasebe, stok, satınalma, üretim ve finans gibi alanlarda kaydı tutan omurga sistemdir. SAP, Logo, Mikro, Netsis bu kategoridedir. ERP “ne oldu” sorusunun kaydını çok iyi tutar.
BPM (süreç yönetimi) nedir?
BPM ise işin nasıl aktığını yönetir: talep kimden çıktı, hangi onaylardan geçti, nerede bekliyor, kim sorumlu. Yani onay zincirleri, talep akışları ve departmanlar arası koordinasyon BPM’in alanıdır.
Fark ne?
- ERP: kayıt, kaynak ve resmi veriler. Güçlü ama esnek onay/akış tarafında zayıf.
- BPM: onay, akış, izlenebilirlik ve şeffaflık. Süreci kişiye değil sisteme bağlar.
Neden birlikte kullanılır?
Çoğu şirkette ERP zaten vardır ve değiştirmek maliyetli, riskli bir iştir. Doğru yaklaşım, ERP’yi değiştirmeden onun yanına bir süreç/onay katmanı eklemektir. Böylece mevcut yatırımınızı korur, yalnızca eksik olan akış tarafını kapatırsınız. Ayrıntı için: ERP’nizi değiştirmeden süreçlerinizi dijitalleştirin.
PysFlow, ERP’nizin yanında çalışan; şeffaf ve izlenebilir bir süreç yönetim yaklaşımıdır. Satınalma onayı gibi bir süreçle başlayarak, hızlı değer görebilirsiniz.